一家室内设计公司的复工浅谈—创始人寄语 / 公司新闻

“圣丹迪出品必属精品”

这句话不是自吹自擂,是假期与同行交流间所得到的赞赏,我能感觉出来在众多场面话里,这是一句掏心窝子的话。这句话带给我们激励的同时,更多的是带给我们对行业的思考,对公司发展的思考。

我思考了几个关键词,作为新年的寄语

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“种树”

 

做公司就像种树一样,慢而有度。从创立公司到今时今日,我们没有做过一些短期的营销动作,这与我们定下的公司发展原则有一定的关系(当然我并不是说短期营销动作不好)。我在公司的品牌发展上我一直秉承着“种树”的原则,品牌所承载的是公司的价值观,态度和文化。而随着不同时期,不断变化的进程中,我们的内核始终是保持不变的。我们要了解什么才是“根”,它是建立我们与客户情感联系的纽带,也是我们的立足之本。


“细分”

 

现在商业领域越来越细分,消费人群也越来越细分,形成一个一个“消费圈子”。比如咖啡类就会细分出适合慢生活文艺青年的复古咖啡店,适合上班族的快消类咖啡店。在我看来这是天大的好事,为什么?用户画像都给你画好了,你只需要去做以人为本的服务就好了。那么今年一定会出现很多很多专门深耕“消费圈子”的企业主。作为服务这些企业主的我们,我们需要走在他们前面。我的意思是,设计思维一定要走在最前面。先去了解这一个一个“消费圈子”里的用户文化。

 

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“找人”

 

这个关键词是我从上面延申出来的,为什么这么说?我们一直强调从各个方面的服务都是以人为本的。那这个人怎么来?我现在站在客户角度上分析,现在消费者更多的需求是什么样的品牌能代表我的个性,你这个品牌代表的是哪一个群体,所传递出来的价值观和吸引到的用户是不是我的同类。做到这点,用户会很爽快地为品牌溢价买单。怎么用设计去助力品牌这一点呢?我给出的答案是用设计去满足消费者的感官需求,同时兼顾消费者的精神需求,带来消费认同感,并快一步引领消费者。

 

“以内容赋能”

这个关键词我想从两个方面来说,分别是产品本身和品牌本身。

我们作为设计公司,我们的产品就是最终呈现的作品以及整个呈现作品的过程。

越来越多的消费者回归产品品质本身,所以这部分的内容够硬,品牌才有传播的底气。做为品牌传播的内容,要先思考的是为什么样的人输出,内容怎么做?内容怎么传播?从最早的纸媒到现在的新媒体,需要看清在变化的只是媒介传播的形式,不变的是我们内容的深度质量。作为内容传播方面,我说说我的心得,

以点带面,从最简单的开始,竖向与横向稳步发展,定期总结。



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根据去年国家调控政策,结合今年身边市场环境和生活状态,我觉得扎根在各个业态的品牌店会像雨后春笋一样冒出来。我们也在复工在即的时候,有幸敲定了几个不同业态的项目。分别是瑜伽店,中式餐饮会所,美式复古酒吧。我们会把对于不同业态的设计理解,呈现给大家。

现在,二十天的假期结束了,期间很多朋友问我,内地上市公司都在嚷嚷着996,你们这么个小公司怎么每年放这么长时间假。我们和他们不一样,我希望圣丹迪一年能有一半的假期,那个时候,我相信,我们可以用180天创造出3600天的价值。



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