“圣丹迪出品必属精品”

这句话不是自吹自擂，是假期与同行交流间所得到的赞赏，我能感觉出来在众多场面话里，这是一句掏心窝子的话。这句话带给我们激励的同时，更多的是带给我们对行业的思考，对公司发展的思考。

我思考了几个关键词，作为新年的寄语

“种树”

做公司就像种树一样，慢而有度。从创立公司到今时今日，我们没有做过一些短期的营销动作，这与我们定下的公司发展原则有一定的关系（当然我并不是说短期营销动作不好）。我在公司的品牌发展上我一直秉承着“种树”的原则，品牌所承载的是公司的价值观，态度和文化。而随着不同时期，不断变化的进程中，我们的内核始终是保持不变的。我们要了解什么才是“根”，它是建立我们与客户情感联系的纽带，也是我们的立足之本。

“细分”

现在商业领域越来越细分，消费人群也越来越细分，形成一个一个“消费圈子”。比如咖啡类就会细分出适合慢生活文艺青年的复古咖啡店，适合上班族的快消类咖啡店。在我看来这是天大的好事，为什么？用户画像都给你画好了，你只需要去做以人为本的服务就好了。那么今年一定会出现很多很多专门深耕“消费圈子”的企业主。作为服务这些企业主的我们，我们需要走在他们前面。我的意思是，设计思维一定要走在最前面。先去了解这一个一个“消费圈子”里的用户文化。

“找人”

这个关键词是我从上面延申出来的，为什么这么说？我们一直强调从各个方面的服务都是以人为本的。那这个人怎么来？我现在站在客户角度上分析，现在消费者更多的需求是什么样的品牌能代表我的个性，你这个品牌代表的是哪一个群体，所传递出来的价值观和吸引到的用户是不是我的同类。做到这点，用户会很爽快地为品牌溢价买单。怎么用设计去助力品牌这一点呢？我给出的答案是用设计去满足消费者的感官需求，同时兼顾消费者的精神需求，带来消费认同感，并快一步引领消费者。

“以内容赋能”

这个关键词我想从两个方面来说，分别是产品本身和品牌本身。

我们作为设计公司，我们的产品就是最终呈现的作品以及整个呈现作品的过程。

越来越多的消费者回归产品品质本身，所以这部分的内容够硬，品牌才有传播的底气。做为品牌传播的内容，要先思考的是为什么样的人输出，内容怎么做？内容怎么传播？从最早的纸媒到现在的新媒体，需要看清在变化的只是媒介传播的形式，不变的是我们内容的深度质量。作为内容传播方面，我说说我的心得，

以点带面，从最简单的开始，竖向与横向稳步发展，定期总结。

根据去年国家调控政策，结合今年身边市场环境和生活状态，我觉得扎根在各个业态的品牌店会像雨后春笋一样冒出来。我们也在复工在即的时候，有幸敲定了几个不同业态的项目。分别是瑜伽店，中式餐饮会所，美式复古酒吧。我们会把对于不同业态的设计理解，呈现给大家。

现在，二十天的假期结束了，期间很多朋友问我，内地上市公司都在嚷嚷着996，你们这么个小公司怎么每年放这么长时间假。我们和他们不一样，我希望圣丹迪一年能有一半的假期，那个时候，我相信，我们可以用180天创造出3600天的价值。

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